Att hälsoarbete kan löna sig vittar många av Korpens kunder om. 
- Redan första året, 2007, gick vår satsning Projekt humankapitalfrämjande med en miljon i vinst. 
Det säger Dan Kälebo, hälsostrateg på Vägverket Trafikregistret.  

Dan Kälebo arbetar med övergripande hälsofrågor på Trafikregistret, en avdelning inom Vägverket som sysslar med registreringsfrågor och handläggningsärenden. Här arbetar omkring 500 medarbetare spridda på fyra orter.

Dan initierade ”Projekt HKF – humankapitalfrämjande” på avdelningen. Redan först året, 2007, gick projektet med 1 miljon i vinst. Dan förklarar detta med att investeringarna i hälsofrämjande arbete, som uppgick till 2,5 miljoner kronor, minskade utgifterna med 1 miljon för sjukfrånvaro, 600 000 för rehabilitering och 2 miljoner för personalomsättning. Och i år förväntas hälsobokslutet bli ännu bättre.

Projekt HKF syftar till att bygga motivation och välbefinnande. Här inryms bland annat arbete med friskvård, systematiskt arbetsmiljöarbete, ledarskap och medarbetarskap. Exempel på friskvård är motion på arbetstid, individuell träningsinstruktion, gruppträning av olika slag och kostnadsfri massage varje månad. Massagen som är väldigt uppskattad har, enligt Dan, resulterat i minskade problem med musarmar och gamnackar och varit en mycket lönsam investering. Effekten kommer både av själva massagen och av duktiga massörer som informerar om stretch, träning och ergonomi.

På frågan om den mest lönsamma investeringen i hälsa svarar Dan ”föreläsningar inom livsstilsfrågor” utan att tveka. Dan pratar mycket om individens ansvar och arbetsplatsens möjlighet till att inspirera till positiva livsstilsval.  
– Vi kan inte tvinga medarbetarna men vi kan ge dem verktyg. Föreläsningarna är väldigt betydelsefulla i det här arbetet och erbjuds fyra gånger per år. De kan behandla allt från mentala faktorer till konkreta träningstips och ska motivera individerna till att själva ta hand om sin hälsa.

Dan framhåller även andra positiva aspekter av hälsoarbetet, sådana aspekter som är svåra att sätta exakta kronor på.  
– Vi blev nominerade till Stora Arbetsmiljöpriset i våras och var nominerade i Årets friskaste företag senast. Vi har figurerat på mässor och i tidningsartiklar som gott exempel. Detta leder till att vi har fått ett stärkt arbetsgivarmärke och får nu mer spontanansökningar än tidigare. I Arjeplog såg vi också en ökad och mer jämn nivå på produktionen i takt med att hälsan förbättrades. 

Tips från Dan: 

Ta reda på vad det faktiskt kostar med sjukfrånvaro och personalomsättning. Då kan ni lättare motivera era satsningar på hälsofrämjande åtgärder.

Förankra arbetet i ledningen, frågan ska helst drivas därifrån för att markera att detta är viktigt.

Statistik i all ära men det måste finnas en grundläggande tro på att medarbetare som mår bra och trivs på jobbet också presterar bättre. Vägverket vill givetvis se ekonomiska resultat av satsningen på humankapital. Men vi ser också till den moraliska aspekten och vill bidra till det hållbara samhället genom att ta hand om våra medarbetare.