Västerås stad har många års erfarenhet av att arbeta strategiskt med hälsa. Och i många år har Korpen varit en självklar partner i det arbetet. Här berättar Git Wanbro om stadens framgångrika hälsoarbete.
Redan 1990 inledde Västerås stad en satsning på hälsofrämjande arbete genom en friskvårdsenhet i den interna kommunhälsan. "Vi blev väldigt uppmärksammade för detta och sågs lite som pionjärer inom området" berättar Git Wanbro, hälsostrateg inom Västerås stad.
2002 fick Git nytt uppdrag från personaldirektören. Att bygga upp en hälsoorganisation, anordna koncerngemensamma aktiviteter och ta fram ett kvalitetssäkringsverktyg för hälsoarbetet. Tanken var att hitta ett verktyg som var enkelt att jobba med och att genom detta ha tydliga miniminivåer för hur hälsoarbete skulle bedrivas inom kommunen. Hälsodiplomering® blev då det självklara valet. –Det skapar en tydlig struktur och får hälsa på dagordningen, säget Git.
Sedan dess har majoriteten av arbetsplatserna inom kommunen, med 12 000 anställda, diplomerats. Tekniska nämndens stad kan stoltsera med att de nyligen har fått hänga upp diplom nummer 600 på sin arbetsplats. Git menar att själva diplomeringen är en stor styrka.
– Alla vet vad det innebär och det är en stor stolthet i att bli diplomerade. Jag tror också att många känner att kan de så kan vi.
Hälso- och arbetsmiljöarbetet i Västerås stad har gett mycket positiva resultat. Trivseln har ökat, samarbete upplevs bättre och medarbetarnas motionsvanor är mer frekventa. Sjukfrånvaron har minskat drastiskt. 2005 låg sjukfrånvaron på 12 %. I slutet på 2008 har sjuktalen nästan halverats.
Nu finns struktur och organisation för ett långsiktigt hälsoarbete på plats i Västerås stad. Cheferna har utbildning inom hälsofrämjande ledarskap. Det finns 25 hälsosamordnare och drygt 300 hälsoinspiratörer inom staden som förankrar arbetet lokalt. Git berättar att nästa steg är att jobba mer på individnivå. Staden har köpt in hälsospår så att medarbetarna själva kan testa sin kondition. Tillsammans med Korpen utvecklas Livsstilspass, att likna vid 90-talets datorkörkort. Medarbetarna får genom detta se över sina livsstilsvanor och får bekräftat de goda samt hjälp att förbättra och utveckla sämre vanor.
– Det hälsofrämjande arbetet och Hälsodiplomering ger bra marknadsföring för Västerås stad. Det visar att vi månar om våra medarbetare och är ett led i att vara en attraktiv arbetsplats, säger Git.
Framgångsfaktorer i Västerås stad
Engagera chefer genom kunskap kring hälsofrämjande arbete och effekter av detta.
Hälsodiplomeringen skapar stolthet gemenskap, se till att fira era segrar!
Bygg en organisation kring hälsa för att nå ut. Ni behöver en/ett par med övergripande ansvar samt medarbetare ute i organisationen som hälsoombud eller liknande.
Hälsoarbete är så mycket mer än träning och aktiviteter. Bekräftelse i vardagen, ett hjärtligt klimat och annat som skapar trivsel är minst lika viktigt för att medarbetarna ska må bra.
Ett väl fungerande och systematiskt arbetsmiljöarbete är en förutsättning för att skapa en hälsofrämjande arbetsplats.